打开屋顶的想象力上海城市屋顶的“再进化”

2026-07-14 03:22:39

　　运动、萌宠、种植、市集……当“天空”融入日常，屋顶还能为城市提供什么新鲜感？两年前，我们曾探讨上海的屋顶空间如何在“变身”中寻找活力。彼时，“灵活”与“求新”成为关键词。

　　两年过去，这些“向上而生”的空间如今怎么样了？记者重访发现，它们既未沉寂，也不是一成不变，而是在变化中找到了更加坚实的落点。一场关于屋顶的“再进化”也由此展开。

　　2026年7月，位于淮海TX三层的爱野·公园盒子（Airpark）即将迎来它的第三次改造。从2024年亮相至今三年，公园盒子的改造频率几乎赶上了一年一次。

　　2024年，公园盒子向公众开放时，第一轮改造已经完成。这轮改造主要是为了契合商场动线，增加商场的户外属性。新增的天桥装饰和电梯口指引，让消费者能更容易找到这片空中绿地，公园盒子也首次提出了“宠物友好”的概念。

　　2025年6月，第二次改造完成。这次，“人宠共生”的主题得到进一步强化。屋顶之外，商场的内部“冷区”被激活，变成了公园盒子的“小卖部”——饮品、小食、宠物零食与宠物服装在此售卖，大隐书局的书报栏进驻，加上三种不同类型的桌椅组合，让公园盒子的功能分区更加明晰的同时，户外空间与商场空间的融合也更加紧密。

　　彼时，上海市中心自带户外属性的“宠物友好”空间屈指可数，这个概念一经推出便迅速走红。几乎每天都有数百名消费者带着宠物来此晒太阳、社交，淮海TX一跃成为沪上最时髦的养宠人聚集地，引流效果明显。

　　然而，热度仅持续半年左右。“爱野”的户外运动公园品牌负责人老杨发现，最大的痛点是停车。对养宠人群而言，开车出行几乎是必然，而淮海TX周边停车场的收费基本在每小时20元，车位还常年紧张。

　　另一个更为隐蔽的问题则是随着时间的推移才逐渐显露的。“宠物”标签在带来流量的同时，也在悄然隔绝着这个空间其他的可能性。由于空间的属性过于鲜明，举办其他类型活动的机会开始变少，除宠物相关品牌外，与其他领域的合作空间也变得狭窄。

　　“一个热爱运动的人，也许是养宠物的，也许是爱美的，也许是热爱音乐的。”老杨在复盘时向记者分析道，“养宠人群的数量确实在增长，但这类人群与其他标签的嵌合度相对有限。”当一个原本灵活的空间被一个标签所限制，它所能覆盖的人群反而会逐渐走向单一。

　　与之具有可比性的则是“爱野”位于凯德晶萃7层的“人类友好公园”，同样是主打“宠物友好”，这里从2024年至今依然火爆。老杨告诉记者，更开阔的休憩空间和更完善的宠物服务配套让那里成了服务周边养宠人的“日常好去处”，而不仅仅是一个网红的宠物“打卡处”。

　　于是，公园盒子迎来了第三次改造。老杨告诉记者，今年8月，公园盒子的升级版将重新归来，整个户外空间面积将拓展至500平方米，场地将不再设有任何固定设施，空间外围则会种上真正的绿植，让这个屋顶更贴近一座真正的“公园”。

　　如果说，老杨选择用“去标签化”的方式，让屋顶真正服务人群需求，重新容纳更多可能，那么位于世茂滨江的“我的农场”（MYFARM）城市生态驿站则提供了另一个参照。

　　最开始，这是一个以城市休闲农业为主题的屋顶农场，在这里，会员们的“种植箱”占据了农场的主要空间。在此之外，农场开辟了香草园、戏水池和一些小型活动空间用于亲子类和自然类的活动的举办。

　　变化是随着时间发生的。两年间，原本占据主要位置的种植箱被集中规整到一片区域，其他种植箱则被布置在空间外围，腾出来的中心区域可以灵活承载工作坊、分享会、市集等多种活动。

　　整体空间设置上，农场新引入中式庭院与疗愈主题空间，中式庭院相对更加安静，在造景上也更加考究，不仅营造了潺潺流水，还将可食植物与中式庭院造景进行了巧妙结合。单独开辟的疗愈区的视角则更加开阔，朴素的麻织布料和木结构座椅一起，与独立的水晶钵相对，营造出一种沉静、松弛的氛围。

　　事实上，农场屋顶空间设置的变化反映出主理人维尼亚对都市人深层精神需求的深入观察。也正是基于此，农场的活动内容开始选择与时下热点、公益组织乃至灵活就业人群深度结合，让屋顶农场从一个消费场所，演变为一个具备社会价值和情感支持的社群节点。

　　如今，在“我的农场”举办的“AI+Dreams沙龙”已经连续举办超40期，会集了周边的白领、创业者、投资者、AI用户等，成为许多创意的出口和创业者的入口。

　　不过，“我的农场”始终选择保留着“农场”的标签。运营负责人维尼亚解释说：“崇尚自然、重视生态、认可长期主义——农场这两个字能帮我们筛选出这样一群人。他们不只是一次活动的消费者，更是一种生活方式的践行者。”在这里，标签的意义，不是定义空间“只能做什么”，而是找到“可能喜欢这里的人”。

　　从淮海TX的公园盒子到世茂滨江的“我的农场”，路径看似相反，方向却一致。真正的功夫在于，找到标签背后连接的观念、人和资源，然后让这些“看不见”的连接去滋养未来。

　　两年前，“出片”几乎是屋顶空间的生存法则。一条多巴胺色的跑道、一组可爱的艺术装置、一排能看到天际线的座椅，就足以让一个屋顶空间在社交媒体上走红。

　　瑜伽社群STAY在龙华会举办的活动，便是这种变化的缩影。龙华会是一座能看到龙华古寺的街区商业体，站在街区露台上，抬眼便是龙华古塔的剪影。清晨时分，朝阳的光线穿过古塔的飞檐，在露台上铺开一片暖金色。参与者铺开瑜伽垫，身体舒展的线条与远处古塔的轮廓、城市天际线共同构成一幅无法复制的画面。

　　乔安是一位资深瑜伽练习者，她很喜欢以瑜伽的方式在世界各地的地标“打卡”——广州的“小蛮腰”、上海的陆家嘴三件套等都曾是她铺开瑜伽垫的地方。“这是自己创造的一份与城市地标的独特记忆。”她说，“你可以和这座城市在一起，沉浸地感受一整段时间的变化。”

　　STAY瑜伽的主理人之一琳达告诉记者，近几年，社群活动在选择场地上非常多元，不仅更常选择户外的场景，也会特别考虑能将城市特色景观纳入其中的户外场景，比如城市公园、花园洋房、商业体屋顶等，这些活动通常能吸引到不同类型的参与者。

　　除了天然的吸引力，与特色景观相结合活动的传播效果也相当好，参与者拍下的照片和视频，天然带有城市地标的辨识度，很容易在社交媒体上引发关注。这也成为STAY瑜伽会关注各种不同类型屋顶空间的原因。

　　琳达说，上海的瑜伽练习者们对户外瑜伽场地的包容性很大，相比起地板是否防滑、场地有没有音响，他们更看重的是场地的多样性、是否足够安静，以及周边有没有独特的风景与视野……在她看来，上海的优美户外空间非常多，其中顶层与露台的使用与开发，让不同的运动社群与各类不同场地的供应者们之间也建立起了良性、可持续、共赢的关系。

　　与此同时，和运动场景相关的新消费品牌也敏锐地捕捉到了这种变化。开始更多地选择用屋顶与消费者建立更深的连接。

　　于是，近几年，像龙华会、FUFU上海这样的街区商业的顶楼和露台，逐渐变得比传统商业体的顶层空间更受欢迎。

　　2026年4月，运动服饰品牌MAIA ACTIVE在位于东湖路30号的FUFU上海的屋顶举办了“动起来，不怕再来”主题活动。

　　“东湖路的梧桐、老洋房的肌理、屋顶的开阔视野、街区的整体气质……它们共同形成了一种张弛有度的氛围，不仅能够承载品牌故事，也让互动、社交和运动体验可以自然发生。”活动负责人告诉记者。

　　“相比传统商场的中庭或顶层空间，街区商业的屋顶空间往往更开放、更松弛，更具成长性，更能感受到一座城市的整体氛围、自然光线以及街区生活，基于这些，人与空间、人与人之间也更容易形成深度体验和情感联结。”

　　可以说，品牌在选址时，不仅要考虑空间的功能性，也在乎其本身的“故事感”。

　　“故事感”其实是个非常抽象的词汇，它包含了非常多的元素，而FUFU上海的空间融合设计，恰恰提供了这种“故事感”的物理基础。

　　记者在现场看到，空中连廊与钢构楼梯将庭院、建筑与屋顶串联为一条可循环的立体探索路径，有多种方式可抵达屋顶。屋顶有顶棚覆盖，呈现半开放空间，既保留了屋顶的开阔感，又具备了全天候的活动承载能力，为市集、展览、运动等提供了多样可能。

　　正因如此，MAIA ACTIVE的活动内容有了更丰富的展开可能。从屋顶到连廊，再延伸至地面的街区空间，视觉符号贯穿了不同楼层；不同种类的活动也可以在不同的场地层次中分别展开，让参与者真正沉浸其中，感受到品牌方希望传达的关于成长、勇气和重启的力量。

　　另一个有趣的地方在于，FUFU上海的屋顶还和品牌的生境花园进行了软性“打通”。整个屋顶由此被划分成两部分，一部分是可以承载各类活动的平台空间，另一部分则是精致造景的花园，如此一来，屋顶所承接的各类活动也天然地为生境花园吸引了人流，增加了曝光，品牌方自然将更有动力投入维护屋顶的造景与生态。

　　如今，社群、消费者与品牌的共同选择似乎意味着，屋顶空间真正的竞争力，已不在于它有什么颜色的跑道、有什么造型的装置，而在于其作为城市的一个切片、街区的一种延伸和人们与这座城市建立连接的支点而存在，或许此时，屋顶的想象力才刚刚打开。

　　前两部分所呈现的，更多是那些找到了进化路径的屋顶空间。然而，大量传统商场的屋顶依然在摸索中。它们的处境更为复杂——既不像新型空间那样轻装上阵，又面临着消费者需求变化的倒逼。

　　上海城建职业学院副教授励莹告诉记者，很多商场看到别人做屋顶花园、屋顶运动场火了，就跟着做一个，但缺乏对自身客群和空间条件的深入理解，往往容易陷入制度卡壳、算不过账、做完没人管的困境。

　　一方面，2016年以前建的楼，在设计之初根本没考虑屋顶要上人、要覆土，后天补做难度很大。另一方面，屋顶的运维成本很高，很多项目一次性建得漂亮，但没人专业养护，两三年就荒了。

　　据记者观察，目前，不少传统商场的屋顶空间就卡在了这样的尴尬地带。它们投入了资金与设计，却始终未能真正融入人们的生活。

　　以北外滩来福士的屋顶花园为例，这里有篮球场和网球场，设置了绿化和座椅，标识清晰，与周边写字楼联通便利，可以说从功能上看十分完善，但一位在附近写字楼上班的白领却告诉记者自己和同事午休时很少会到这里。“虽然是个屋顶空间，但四周依然都被高楼挡着，感觉好像也没什么意思。”

　　长风大悦城顶层的粉色球场则面临着另一种尴尬。作为视觉符号，当年的粉色跑道和粉色球场的确在社交媒体上足够吸睛；但当夜幕降临，户外灯光与球场颜色却容易让运动者看球变得费力。一位特地去打过卡的网球爱好者告诉记者：“氛围感有了，体验感却打了折扣，很难产生复购的意愿。”

　　曹路招商花园城的屋顶则几乎是为“出片”而生的，这里有色彩丰富的旋转楼梯和星空跑道。然而，时常有消费者反映“屋顶没开，电梯也是关着的”。开业已逾两年，这个屋顶空间，似乎依然在“开放”与“关闭”之间摇摆。

　　如果说传统商场难点在于如何将硬件改造更好地与周边需求相融合，那么以活动运营为核心的新型屋顶空间的难点，则在于空间运营的价值难以被量化。

　　两年前，老杨对位于丽园路屋顶的爱野户外运动公园作出的选择是不再继续运营。

　　原因十分耐人寻味。在这里，活动带来的人流具有典型的“潮汐效应”，往往与园区传统的朝九晚五管理节奏并不适配，对园区而言，这意味着额外的人力成本、安保压力和保洁负担。而这无疑需要园区管理者具备前瞻性的眼光，将屋顶视为一个需要持续投入、长期培育的“资产”来看待。

　　在老杨看来，这背后其实也暗含着一个结构性的矛盾：对于园区整体品牌而言，一个充满活力的屋顶空间带来的增益是“无形”的——它提升的是整个地块的吸引力与长期价值，短期内难以量化。但对于具体的执行人员来说，这只是一份额外的工作量，没有任何“获得感”。

　　“如果一块屋顶空地，让一幢商业体变得更有吸引力，进而带动周边出租率上升，再进而带动整个地块价值的提升——那么我们该如何评估其中的成本与收益？”老杨的提问，恰恰是许多屋顶运营者正在思考的命题。

　　励莹认为，日本大阪的难波公园是一个具有参考价值的样本。这座开业20余年的公园式商场的屋顶花园面积约11500平方米，居日本商业设施之首，年客流量更是千万级别。在过去的8年间，这里也经历过3次改造升级，新增了户外烧烤、木甲板休憩区，并完成了一次整体综合改造。

　　可以看到，难波公园屋顶空间的长盛不衰，也并非靠着一次投入。例如，屋顶铺设了防水层和阻根层，用人工土壤减轻建筑负荷，地下中水回收系统用于灌溉。不仅种植了500种、10万株植物，还有数名园艺师轮流值守，养护植物的同时承担导览和园艺科普的职能。

　　对不同人群而言，这片空间也各自有“归属”：孩童在草坪游乐场奔跑，圆形剧场偶有露天音乐会，弧形草坡上有人午睡冥想，7楼的共享工作区则为办公或自习的人提供了一席之地。

　　难波公园之所以能“活”20年，核心就四个字：持mk体育平台续迭代。技术上，它走的是“低维护、自循环”路线。运营上，专业团队能持续打造内容。功能上，全龄覆盖、分层设置，成功营造了“吸引人、留住人、让人消费”的氛围。

　　东京的经验也值得借鉴。政策层面，《东京都自然保护条例》规定占地1000平方米以上的新建及改扩建私人设施，屋顶可利用面积20%以上须绿化，未履行者将被罚款。同时，在特定都市开发框架中，允许开发商以屋顶绿化面积换取容积率奖励，将生态投入转化为空间收益。补贴层面，都市绿化基金对民间项目给予资助，品川、涩谷、港区等核心区另设有按面积补贴，形成了层级配合。

　　“说到底，屋顶只是载体。”励莹说，“真正让一个空间活下来的，是它能不能成为人们生活里一个能被真正用到的地方，来散步、来见面、来坐一会儿……”成为日常生活的一部分，或许才是屋顶空间进化的最终方向。

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